最成功的小企业发展战略是营销。据统计，恰恰是那些依托于它的小企业经营得很好，发展得很好。小企业的主要问题是缺乏客户，市场营销比其他人更好地解决了这个问题。这就是精明的小企业主选择营销的原因。 最佳小型企业发展战略 营销不仅是小企业陷入困境时的“救命稻草”，更是一种“酵母”，可以让你的小企业明显加速成长。营销的这种特性是因为它可以让你最大限度地集中资源和努力促进公司的发展，而不是让它们被浪费。 感谢营销 ，进行同样的努力，花费同样的资源，却产出完全不同的结果。例如，市场营销可以让您找到合适的细分市场、细分市场或市场并专注于它们。这样一来，公司获得客户的速度非常快，不必长期无利可图甚至亏损。
作为增长源泉的小企业发展战略
基于市场营销的小型企业发展战略对各方都有利。营销使您可以与小公司的商品和服务的消费者建立有效的沟通，从而使 真实手机号码列表 他们成为他们的常客。鉴于最重要的资产恰恰是忠诚的客户群，这种情况为小企业提供了急需的稳定性，并让他们有机会乐观地展望未来。 结果，如上所述，他们长期以来未能达到新的发展水平。 如果您不使用营销形式的“酵母”，那么这几乎是不可能实现的，因为其他工作方式通常是“锐化”的，用于平庸地立即从客户身上敲钱，有点类似于赌场。此外，通过市场调研，小企业可以快速找到市场。
需要并愿意花大价钱购买的产品或服务
许多公司忽视了这样一个事实，即营销是他们成长的最有效工具。 但年轻的公司更加忽视营销，认为现在将营销应用到实 b2c 电话号码列表 践中还为时过早。结果，如上所述，他们长期未能达到新的发展水平。此外，问题在于，除其他外，他们没有使用战略来提高竞争力。 作为资金来源的小企业发展战略 作为资金来源的小企业发展战略 基于营销的小企业发展战略 往往不被选择，因为 最近大量所谓的营销大师正在大量制作各种材料，例如书籍和文章，表面上是营销，但实际上与营销无关。这些表面上的营销材料对公司没有用，结果营销在小企业眼中失去了信誉。